Technik & Software

Inflation ausgetrickst – 68% Software Fixkostenreduktion

68% Software Fixkostenreduktion

Heute will ich mit dir über die Kostenseite sprechen. Software-Fixkosten, die ein Online Geschäftsmodell mit sich bringt. Nicht auf theoretischer Basis, sondern ich mache einen Teil meiner ehemaligen Software Kosten vollständig für dich transparent. Du findest also nicht irgendeine Theorieaufstellung, sondern das waren meine echten Software Fixkosten, die ich Monat für Monat bezahlt habe.

Du erfährst in diesem Blog:

  • mit welcher Software-Kombination ich gestartet bin und welche Software Fixkosten ich dafür hatte
  • Was es mit Insellösungen auf sich hat und welches Problem diese mitbringen
  • wie meine heutige Technologie-Strategie aussieht und wieso ich damit über 68% der Software Fixkosten reduziert habe bei gleichzeitig hundertfacher Steigerung des Leistungsumfangs

Mein Start mit Klick-Tipp Enterprise

Anfangs 2018 war ich noch hauptberuflich im Angestelltenverhältnis. Parallel dazu habe ich meine Aktivitäten für das digitale Business intensiviert und habe mich immer mehr mit dem Thema "Automatisierung" meiner Geschäftsprozesse auseinandergesetzt.
Warum? Ich habe sehr rasch gemerkt, dass ein Online Business unglaublich arbeitsintensiv ist, gerade in den Gründungsjahren.
Als ich meinen Fokus immer klarer in diese Richtung gelenkt hatte, kam es wie es kommen musste. "Zufällig" wurde ich aufmerksam auf eine Weiterbildung des Unternehmens "Klick-Tipp". Ich habe mir an einem Sonntag 3h ein Webinar von Klick-Tipp Gründer und Geschäftsführer Mario Wolosz angeschaut.

Nach dem Webinar war klar: Ich mache eine Ausbildung zum  "Klick-Tipp Certified Consultant für Marketing Automatisierung". Es war nicht irgendeine Weiterbildung, sondern ich reiste dafür mehrere Tage nach Sofia, Bulgarien und vernetzte mich mit herausragenden Unternehmern mit fantastischem Know-How im Online-Marketing.
Auf den Punkt: Ich erkannte, dass die Haupt-Priorität Nr. 1 für mein Geschäftsmodell die Digitalisierung und Automatisierung meiner eigenen Prozesse sein muss.
Warum? Weil ich als Einzelunternehmer in jeder Phase meines unternehmerischen Aufbaus und späteren Wachstums ein Kernproblem haben würde: Zu wenig Zeit.

Ich erkannte, dass die Lösung aus diesem Zeit-Dilemma Digitalisierung und Automatisierung ist. Und ich wusste ebenfalls, dass hunderttausende von möglichen Kunden am Markt draußen genau dieses Zeitproblem haben. Manchmal muss ich wirklich schmunzeln, dass Unternehmer nicht investieren, um ihre eigenen Prozesse zu optimieren und zu digitalisieren mit der Begründung, dass sie dafür zu wenig Zeit haben...
Auf jeden Fall war es damals und ist es heute noch eine der besten meiner Entscheidungen, mir tiefes Know-How für Online Marketing und Marketing Automatisierung aufzubauen.

Die Ausbildungs-Tage bei KlickTipp waren sehr bereichernd und wertvoll für meinen weiteren Weg. Seither habe ich begonnen, meine Prozesse zu optimieren und zu automatisieren und höre nie wieder damit auf.

Das war also wahrlich der "Klick-Moment" mit Klick-Tipp. Dieser Klick-Moment hat mein Geschäftsmodell, die Dienstleistung, die ich heute anbiete und meine gesamte technologische Ausrichtung sehr stark geprägt.

Doch du bist heute nicht hier, damit du alles über meinen Weg erfährst, sondern um zu erfahren, wie ich meine SW-Fixkosten reduziert habe. Deshalb lass uns die Fakten dazu anschauen.

Meine ursprünglichen Software-Fixkosten

Als IT Profi mit über 20 Jahren Technologie Background hatte ich mir Vor- und Nachteile der verschiedenen Software-Versionen von KlickTipp genau angeschaut und für mich war klar:
Ich werde einen eigenen E-Mail Marketing Server einsetzen, der exklusiv nur für mich verwendet wird (ein Server, der nicht geteilt wird mit anderen Kunden).
Die Entscheidung für Klick-Tipp Enterprise war gefallen, seit 2018 bezahlte ich 149,- Eur monatlich für E-Mail Marketing (-> wichtig zu wissen: Nicht nur E-Mail Marketing, sondern Automatisierung verschiedener Marketing Prozesse, es steckt sehr viel mehr dahinter wie einfach nur E-Mails rauszuschicken).
Es war damals eine richtig gute Entscheidung für mich und ich möchte keine einzige der Erfahrungen missen, die ich in den letzten Jahren mit Klick-Tipp Enterprise gemacht habe inkl. Erfahrungsaustausch und Netzwerken mit anderen Power-Unternehmern in diesem Umfeld.

Online Terminbuchung
E-Mail Marketing ist wunderbar, doch das ist nur ein Puzzleteil eines digital ausgerichteten Geschäftsmodells. Bei mir sollten so einfach wie möglich online Termine gebucht werden können. Die nächste Software wurde gekauft, am Anfang noch mit der Online Terminbuchungs-Software eTermin. Aus mehreren Gründen bin ich dann später umgestiegen auf Calendly, für sich alleine betrachtet eine Top Lösung.
Zusätzliche 11 Eur / Monat stehen auf unserer Rechnung für die Online Terminbuchung.

Online Mitgliederbereich
Der Weg in die digitale Welt bedeutete für mich ebenfalls, dass ich für meine Kunden einen Service aufbauen wollte, mit dem ich mein Wissen und mein Know-How 7x24h zur Verfügung stellen kann - ohne dass ich permanent anwesend sein muss. Dementsprechend musste eine Software Lösung her für meinen eigenen Online Mitgliederbereich, der Herzschlag Business Academy. Ich evaluierte und testete verschiedene Lösungen und bin schlussendlich auf der Plattform Coachy gelandet. Viele Jahre lang hatte ich meine Online Trainingsinhalte, Videos, Schulungsunterlagen und viel mehr auf Coachy gehostet.
Weitere 65,- Eur für den Online Mitgliederbereich standen auf meiner Fixkostenliste.

Zusammenfassung:
149,- Eur für E-Mail Marketing
   11,- Eur für Online Terminbuchung
  65,- Eur für den Online Mitgliederbereich
ergab in der Summe
225,- Eur monatliche Software Fixkosten für mein Geschäftsmodell.

Das ist noch nicht alles, es kamen weitere kleine Tools dazu. Der Einfachheit halber will ich in diesem Blog aber auf die wesentlichsten Komponenten eingehen, die in praktisch jedem Online Business relevant sind.

Das Problem der Insel-Lösungen

Die Auswahl von verschiedenen Softwarelösungen hat den Vorteil, dass du für jede einzelne Funktionalität die Software auswählen kannst, die am besten zu deinem Geschäftsmodell passt. Du wählst die E-Mail Marketing Software unabhängig von allen anderen - die Online Terminbuchungs-Software schaust du dir separat an und auch die Lösung für den Online Mitgliederbereich.

Stimmt das wirklich?
Genau so machen es viele - vor allem Unternehmer, die zu wenig Technologie-Fachwissen mitbringen. Und begeben sich damit in eine technologische Sackgasse. Denn die völlig unabhängige Auswahl der Lösungen, ohne die dazwischen liegenden Schnittstellen zu berücksichtigen, ist grob fahrlässig.

Nicht die Software sollte zuerst im Mittelpunkt deiner Überlegungen stehen, sondern deine Geschäftsprozesse und damit deine Anforderungen.

Ein einfaches Beispiel dazu:
Ein möglicher Neukunde bucht einen Termin über die Online Terminbuchungs-Software. In der Datenbank dieser Software ist damit der Kontakt angelegt. Vielleicht will er noch keine Dienstleistung von dir, aber willigt ein, in deinem E-Mail Newsletter zu bleiben. Das bedeutet, derselbe Kontakt muss dann in dein E-Mail Marketing System übertragen werden.
Und wenn er später Kunde wird und ein Online-Training bei dir kauft, ist derselbe Benutzer auch Teil deines Online Mitgliederbereichs.

Ein solches Szenario willst du nicht händisch betreuen, sondern musst sicherstellen, dass verschiedene Softwarelösungen von verschiedenen Herstellern Daten synchron halten. Wenn die Software-Unternehmen dies beidseits unterstützen, bedeutet dies, dass sie eine direkte Schnittstelle dafür gebaut haben, eine sogenannte API (Application Programming Interface), die durch Softwareupdates fortlaufend gewartet und aktualisiert werden muss.

Beispielsweise hat die Software Klick-Tipp direkte Schnittstellen zu Drittsystemen wie eine Online-Terminbuchungs-Software und ein Online Mitgliederbereich.
In meinem Beispiel: Klick-Tipp spielt technologisch perfekt zusammen mit eTermin und Coachy.

Wenn diese direkten Schnittstellen nicht vorhanden sind, gibt es Zwischenlösungen wie Zapier oder andere "Brücken-Software", die tausende Softwarelösungen miteinander auf andere Art und Weise verbinden können. Du merkst: Ohne technische Grundkenntnisse kann das ganz schön komplex werden, ein stabiles Technologie-Fundament aufzustellen.
Und damit kommen wir zum Hauptproblem von Insel-Lösungen:
Es sind Technik Insellösungen, ohne dein gesamtes Geschäftsmodell zu berücksichtigen

Das primäre Interesse eines einzelnen Softwareanbieters ist es nicht, die Kompatibilität mit anderen Softwarelösungen zu ermöglichen. Er möchte mit seiner eigenen Software Geld verdienen und bietet für die Integration von anderen Funktionen Schnittstellen zu anderen Systemen an. Je nachdem, wie gut oder wie schlecht diese Schnittstelle betreut und gewartet wird, hast du weniger oder mehr Probleme in deinem eigenen Geschäftsmodell.

Mein Weg:
Ich hatte keine großen Schwierigkeiten, mich mit all dem zurecht zu finden, weil ich selbst tiefes Know-How in der Betreuung und im Betrieb von Software und Applikationen aller Art habe. Ja, es war mitunter zeitaufwändig, aber grundsätzlich hatte ich auch mit den drei Insel-Lösungen "Klick-Tipp", "Calendly" und Coachy eine richtig gut funktionierende Basis für meine Dienstleistungen geschaffen.

Doch eines konnte ich damit nicht zufriedenstellend lösen: Ich hatte keine Gesamtlösung, die sowohl für Selbstständige in digitalen Gründungsjahren als auch für Profis perfekt zugeschnitten war.

Hintergrund für dein Verständnis: Ich betreue Unternehmen in digitalen Gründungsjahren, die technisch am Beginn stehen. Aber auch Fortgeschrittene und Profis, die sehr kritisch jedes einzelne Feature einer Software unter die Lupe nehmen.

Das Problem für die Beginner: Bis sie die Basics beherrschen, dauert es seine Zeit und insbesondere erzeugt ein Szenario mit Insel-Lösungen in jedem Fall Software Fixkosten von über hundert Eur oder mehr. Dabei muss nicht gleich eine Premium Lösung wie Klick-Tipp Enterprise eingesetzt werden. Auch wenn wir mit einem Minimum beginnen, liegen die Fixkosten bei 123,- Eur monatlich (50 Eur für Klick-Tipp in der Version Premium, 8,- Eur für Calendly in der Version Essentials und 65,- Eur für Coachy).

Das Problem für Profis- und Fortgeschrittene:
Die Funktionalitäten E-Mail Marketing, Online Terminbuchung und Mitgliederbereich reichen bei Weitem nicht. Wenn dein Business wächst, wirst du mehr und mehr Anforderungen an die Technologie haben und Automatisierungen und Prozesse einsetzen, von denen du bisher noch nie etwas gehört hast.
Zusätzlich kommen andere Features und Anforderungen, die mit einem reinen E-Mail Marketing System niemals abgebildet werden können - z.B. die Abbildung von Vertriebs-Prozessen, wie sie nur ein CRM System bietet.
Das Thema künstliche Intelligenz wird das nochmals auf die Spitze treiben und fortgeschrittene Unternehmer haben plötzlich eine Vielzahl von einzelnen Tools und Lösungen im Einsatz, die allesamt untereinander funktionieren sollten.
Wir sind dann nicht mehr bei 225, Eur monatlichen Fixkosten, sondern diese bewegen sich plötzlich in einem Bereich von mehreren hundert Eur oder werden sogar vierstellig. Der Betrieb all dieser Insel-Lösungen verursacht ebenfalls Zeit- und damit Kostenaufwand.

Ich selbst war im 2020 nicht mehr bei den 225,- Eur monatlich, sondern hatte weitere Tools und Lösungen im Einsatz, die aufs Budget drückten.

Mein Ausweg aus den Insel-Lösungen

Ich selbst war also vor einigen Jahren schon auf dem Fortgeschrittenen Level unterwegs und betreute Kunden mit unterschiedlichster Ausgangslage - vom Beginner bis zum gestandenen Unternehmer mit jahrzehntelanger Berufserfahrung.
Immer mehr Software-Tools und insbesondere auch Wünsche meiner Kunden kamen dazu und ich erkannte, dass dies auch eine immer höher werdende Komplexität in meiner Beratung bedeutete. Insbesondere, wenn du ein Team aufbaust, dass einen Teil meines Know-How´s übernimmt und damit die Digicoaching Kunden betreut.
Das wäre für mich strategisch in die falsche Richtung gelaufen, und deshalb entschloss ich mich, einen radikalen Schnitt zu machen.

Ich habe mich entschieden, Insel-Lösungen zu verlassen und begab mich auf die Suche nach einer All-In-One Softwarelösung - für mein eigenes Geschäftsmodell und es war mir klar, dass ich mit Digicoaching auch meine Kunden Schritt für Schritt in diese Richtung beraten und unterstützen wollte.

Wenn du über mehrere Jahre etwas aufgebaut hast, hast du Prozesse, Automatisierungen, Funnels und vieles andere in diesen Insel-Lösungen am Laufen. Diese können nicht mit einem Klick einfach so migriert werden in eine andere Lösung.
Ich wusste, ein enormer Berg Zusatz-Arbeit wartet auf mich, doch es war klar, dass ich diese Zusatz-Arbeit auf mich nehmen würde.

Ich wollte eine Lösung, die grob gesprochen folgendes kann:

  • meine Technik-Vision erfüllt und meine unternehmerische Strategie ganzheitlich unterstützt
  • Die Software sollte alle heutigen und mögliche zukünftigen Wünsche und Anforderungen meiner Kunden abdecken zu geringsten Software Fixkosten - ohne dafür programmieren zu müssen
  • die Technik soll dabei sowohl für digitale Gründer eine Top Einstiegslösung sein, als auch alle Funktionalitäten anbieten, die Profis erwarten. 
  • ich wollte eine Lösung, die im deutschsprachigen Raum etabliert ist und eine große Community und entsprechende Unterstützung existiert
  • ich wollte ein Softwareunternehmen, dass bereits seit langer Zeit existiert und auf dass ich mich verlassen kann. Ich wollte das Gefühl haben, dass dieses Unternehmen auch noch die nächsten 50 Jahre am Markt etabliert sein wird - das liefert mir unternehmerische Sicherheit für mein eigenes Geschäftsmodell

Nach ein paar Schleifen und überaus spannenden Erfahrungen habe ich schlussendlich meinen inneren Technologie-Frieden gefunden und die passende Lösung entdeckt.


Die neue Technologie-Strategie mit über 68% Reduktion der Software Fixkosten

In diesem Blog geht es mir nicht darum, dir alle Aspekte meiner Entscheidung zu erklären. Ich könnte nun Stunden darüber berichten und schreiben, wieso ich aus fachlicher Sicht so entschieden habe. In diesem Blog halten wir den Fokus auf die Fixkosten und du hast bisher den groben Kontext bekommen, was meine Ausgangslage war.

Zum Zeitpunkt des Schreibens dieses Blogs ist es nun ca. 2 Jahre her, seit diese Entscheidung gefallen ist.

Ich habe mich entschieden, zwei Kern Business Suites strategisch einzusetzen, die allesamt miteinander zusammen spielen.

Zoho One Business Suite
Das Herz und Hirn aller meiner digitalen Prozesse ist dabei ein neu eingeführtes CRM System.
Basis hierfür und Basis für alle umliegenden Prozesse ist die Zoho One Business Suite.

Zoho One ist eine allumfassende Business Suite mit aktuell über 45 Applikationen.
CRM System, Online Terminbuchung, E-Mail Marketing, Social Media Multiposting Plattform, Formular Builder, E-Commerce Plattform, Kunden-Supportsystem, Projektverwaltung, Dateiverwaltung, Digitale Signaturen, Rechnungsverwaltung, Online-Bezahlabwicklung und vieles mehr ist in Zoho One unter einem Dach integriert.

Ich komme aus dem SAP Umfeld und kenne den weltweiten Softwaremarkt sehr gut.
Als ich das aller erste Mal den gesamten Leistungsumfang von Zoho One mit allen seinen Applikationen und Features entdeckt hatte, dachte ich mir:
"Meine Güte, das wird nicht leistbar sein", weder für mich noch für meine Kunden. Die monatlichen Kosten hatte ich auf mehrere hundert Eur geschätzt. Wenn ich es mit anderen Lösungen am Markt vergleiche, müsste Zoho One einen vierstelligen monatlichen Betrag kosten.
Ich erwartete ein Lizenzmodell, dass pro Applikation zu lizenzieren ist im Sinne eines "Erbsen-Zählens", dass mir das Leben nicht einfacher machen würde.

Doch genau das Gegenteil war der Fall:
Wenn du dich im Softwareumfeld auskennst, wird es dich jetzt vom Stuhl hauen.
Zoho One kostet für ein Einzelunternehmen mit dem gesamten Funktionsumfang gerade einmal 37,- Eur monatlich (sprich 444 Eur Jahreszahlung).

Du erhältst die Leistungen von über 45 Business Applikationen für diesen Preis. Ich habe in den letzten 20 Jahren IT Umfeld noch niemals ein solch unglaubliches Preis- Leistungsverhältnis gesehen.

Auf den Punkt
Ich werde in diesem Blog nicht alle Möglichkeiten auflisten, was diese Anzahl an Applikationen für dein Business tun kann, sondern erkläre es ganz pragmatisch auf den Punkt:

Wenn du ernsthaft ein Online Geschäftsmodell aufbauen willst, dass nachhaltig und langfristig funktioniert, benötigst du im Minimum folgende Komponenten:

  • E-Mail Marketing
  • Online Terminbuchung
  • Online Mitgliederbereich

Alleine ein wirklich gutes E-Mail Marketing System kostet dich so viel wie die gesamte Zoho One Business Suite. Am Beispiel von KlickTipp: Du benötigst mind. KlickTipp Premium mit 50 Eur monatlich. Das ist schon mehr wie die Zoho One Suite, hast dafür aber nur E-Mail Marketing. Du hast damit kein CRM, keine Rechnungsverwaltung, keine Online Terminbuchung, usw....

Wir können es drehen und wenden wie wir wollen:
Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Blogs habe ich weltweit keine vergleichbare Lösung gefunden, bei der du einen solchen Leistungsumfang zu einem solch minimalen Preis bekommst.

Die Gesamtrechnung, wie komme ich auf über 68% Software Fixkostenreduktion?

Meine monatlichen Software Fixkosten vor Einführung von Zoho One
149,- Eur für E-Mail Marketing
   11,- Eur für Online Terminbuchung
  65,- Eur für den Online Mitgliederbereich
ergab in der Summe
225,- Eur monatliche Software Fixkosten für mein Geschäftsmodell.


Meine monatlichen Software Fixkosten nach der Einführung von Zoho One
37,- Eur die Zoho One Business Suite (inkl. E-Mail Marketing, Online Terminbuchung und weiteren 45 Business Applikationen)
35,- Eur monatlich für den Online Mitgliederbereich mit Thrive Apprentice* (erkläre ich noch)
ergibt in der Summe
72,- Eur monatliche Software Fixkosten für mein Geschäftsmodell.

Das bedeutet eine Reduktion meiner monatlichen Fixkosten um 68%.

Ersparnis in Zahlen:
vor Zoho One: 225,- Eur x 12 Monate = 2700,- Eur jährlich = 13.500 Eur in 5 Jahren
mit Zoho One:   72,- Eur x 12 Monate =    864,- Eur jährlich =   4320 Eur in 5 Jahren

Ersparnis: 9180,- Eur in 5 Jahren, nur Software Fixkosten

*Thrive Apprentice

Ich schulde dir noch die Erklärung, wie ich die 35,- Eur monatlichen Softwarekosten für den neuen Mitgliederbereich mit Thrive Apprentice gerechnet habe. Damit du das verstehst, möchte ich dir weitere Aspekte aus meiner Gesamt Strategie erklären.
Mit Zoho One hast du grundsätzlich auch die Möglichkeit, deine Website und alle deine Landingpages zu bauen. Das Baukastensystem für Websites, der sogenannte Page Builder ist also ebenfalls integriert. 
Digicoaching selbst baut Websites schon seit vielen Jahren erfolgreich mit WordPress und Thrivethemes. Also schon lange, bevor die Zoho One Entscheidung gefallen ist.

Strategisch setzen wir für alles, was ein möglicher Kunde auf einer Website optisch siehst, also auf WordPress mit Thrivethemes. Dieser Blog hier wurde auch damit geschrieben. Ich habe mir den integrierten Pagebuilder von Zoho One natürlich auch schon angeschaut und er ist grundsätzlich ok. Allerdings erfüllt er nicht unsere hohen Anforderungen an Design und optischen Gestaltungsmöglichkeiten (Digicoaching legt Wert darauf, für seine Kunden Premium Marken aufbauen zu können). 

Neben dem Website Pagebuilder gibt es in Zoho One seit einiger Zeit eine neue Software für den Bau von Landingpages - Zoho Landingpages. Diese war lange Zeit im Beta-Status und ich nehme bewusst Abstand davon, wenn Zoho Software noch im Beta-Status hat. Es macht Sinn, hier wirklich abzuwarten, bis Zoho in einer solchen einzelnen Applikation einen hohen Qualitäts-Standard erreicht hat.
 
Auf den Punkt: WordPress mit Thrivethemes hat für Leadgenerierung, Features für Online Neukundengewinnung und dem Bau von Conversion-optimierten Websites viele Jahre Entwicklungs-Vorsprung im Vergleich zu Zoho.

Digitaler Mitgliederbereich in Zoho One?
Ja, es gibt auch einen digitalen Mitgliederbereich in Zoho. Zuerst war er in Zoho One integriert, aber seit ca. 1 Jahr (ich schreibe diesen Blog im Mai 2023) wurde dieser leider aus der Zoho One Business Suite entfernt. Zoho hat hier einen kleinen Firmen-Ableger gemacht mit der Mitgliederbereichs Software "Trainercentral".  Trainercentral ist leider technologisch nicht mehr direkt in Zoho One integriert, es fehlen nahtlose und direkte Integrationen in wichtige Zoho Applikationen (z.B. das CRM System).
Das Digicoaching Team hat Trainercentral ausführlich getestet. Zuerst dachte ich, dass dies dennoch eine spannende Alternative zu Coachy werden könnte. Die Praxistests haben aber klar gezeigt: Nein, diesen Weg gehen wir nicht. Zu viele offenen Baustellen in der Software.

Die Lösung kam einfach auf uns zu in Form von Thrive Apprentice 4.0. Thrivethemes hat einen fantastischen Mitgliederbereich geschaffen, integriert in WordPress. Insbesondere auf der Kostenseite ist folgendes grandios: Es gibt keinerlei Einschränkungen bzgl. der Anzahl der möglichen Kurse.

Sprich: Du installierst Apprentice einmal auf deiner WordPress Instanz und kannst beliebig viele Kurse darauf bauen. Dieser Punkt unterscheidet sich massiv von Cloud-Plattformen wie Coachy. Somit war und ist Thrive Apprentice strategisch gesetzt bei Digicoaching. 

Kostenpunkt:
Thrive Apprentice mit der gesamte Thrive Business-Suite kostet derzeit 300 USD jährlich. Digicoaching bietet für seine Kunden das sogenannte "Wordpress Sorgenfrei Paket" an. Webhosting, WordPress Rundumbetreuung inkl. allen technischen Updates und inkludierter Thrive Themes Lizenz für 420 Eur jährlich. 420 Eur / 12 Monate entspricht 35,- Eur monatlich.

Mit den beiden Business Suites Zoho One für 37,- Eur monatlich und Thrivethemes mit 35,- Eur monatlich ist somit die gesamte Rechnung für dich nachvollziehbar.
Das ich für den zweiten Service selbst nichts bezahle, weil wir es selbst hosten, erwähne ich hier nur kurz. Denn so gerechnet bin ich tatsächlich bei über 83% Fixkostenreduktion, aber das hättest du mir nicht geglaubt.

Du siehst:
Es steckt etwas mehr Tiefe hinter der Headline dieses Blogs. Es ist nicht irgendein Marketing-Gag, sondern diese Kostenreduktion sehe ich tatsächlich Monat für Monat auf meinem Konto - Inflation ausgetrickst.

Im Ursprung wollte ich nur schnell einen Blog schreiben über meine Fixkosten-Reduktion. Das Resultat ist nun ein Strategie-Beratungs Blog geworden 😅. Doch es war mir wichtig, dass du die Zusammenhänge verstehst und da braucht es von Zeit zu Zeit diese Tiefe.

So, mein Technologie-Kosten Reduktions Blog ist fertig geschrieben. Meine Intention war unter anderem, dass du deinen Fokus bewusst auf die Kosten lenkst. Schau dir genau an, welche Software du heute im Einsatz hast (oder zukünftig haben willst) und welche Kosten damit für dich verbunden sind - rechne diese Kosten für die nächsten 5 Jahre.

Wie geht´s weiter?

Software und Technik im digitalen Zeitalter wird ein sehr dynamisches Thema bleiben. Ich kann und will mich als Dienstleister aber nicht auf jeden Trend einlassen. Mit Digicoaching sehe ich mich als Fels in der Brandung und überlege sehr genau, was für mich und meine Kunden strategisch sinnvoll ist.
Die Personalkapazitäten von Einzelunternehmen und KMU´s sind begrenzt. Deshalb ist es so wichtig, sich sehr genau zu überlegen, in welche Technologierichtung du den Weg deines Unternehmens definierst.

Ich habe für Digicoaching die Eckpfeiler gesetzt mit Zoho One und WordPress/Thrivethemes. Damit kann ich für meine Kunden wirklich alles bauen, was an Wünschen und Anforderungen auf mich zukommst. Und durch meine Schulungen und Trainings sind meine Kunden auch selbstständig in der Lage, ihre eigenen digitale Funnels, Landingpages und Prozesse zu bauen.

Meine Wahrnehmung ist, dass die Wirtschaft und das digitale Unternehmertum in den nächsten Jahren nicht einfacher werden wird.  Ganz im Gegenteil: Durch noch mehr Komplexität im Online Technik Dschungel (Stichwort "KI Künstliche Intelligenz) werden die Menschen noch mehr überfordert sein, ihren Weg zu finden.

Hunderttausende kleine Unternehmen werden weiterhin in Technologie-Sackgassen laufen, weil ihnen das technische Basis Know-How fehlt.  Strategisch sinnvolle Entscheidungen zu treffen geht nur dann, wenn ich Software, IT und den kostengünstigen Betrieb von Applikationen in der Tiefe verstehe. Und über die Betriebskosten, Wartung und Pflege von Software haben wir heute noch gar nicht gesprochen, sondern nur die monatlichen Fixkosten betrachtet.

Es ist also mein eindrücklicher Appell an dich, falls du nicht gerade IT Profi bist: Lass dich von einem Profi beraten. Völlig egal, ob ich das bin oder jemand anders, aber denke immer daran:
Kostenlose Youtube Videos und Google Recherche kann und wird niemals persönliche und individuelle 1:1 Beratung ersetzen. 

Du hast als Laie keine Chance, für dein Geschäftsmodell passende digitale Lösungen zu finden, weil du gar nicht weißt, auf was du schauen solltest.

Und auch falls du anhand dieses Blogs erkannt hast, dass Zoho One und WordPress/Thrivethemes deine mögliche Richtung sein könnte, wird es in einem nächsten Schritt darum gehen, die richtige Reihenfolge der Einführung festzulegen.
Oder vielleicht sogar einen Weg zu definieren, wie du von deinen aktuellen Insel-Lösungen weg kommst und in Richtung Zoho migrieren kannst. Dafür gibt es nicht nur einen möglichen Migrationsweg, sondern viele.

Ich habe zwei Angebote für dich, falls du dich von mir beraten lassen möchtest.
Du hast vielleicht gespürt, dass es mir ein Herzensanliegen ist, dass du für dein digitales Geschäftsmodell gute, strategische Entscheidungen triffst.
Unabhängig davon, ob du mit mir zusammenarbeiten willst, biete ich dir jederzeit an, dass du mit mir ein unverbindliches Erstgespräch führen kannst. In diesem Erstgespräch,, indem wir sehr gerne auch deine Technologie durchleuchten, können wir mögliche Wege für deine perfekte Softwarestrategie definieren. 
Wenn du das willst, einfach hier klicken und einen Termin vereinbaren.

Kostenlose Technologie-Erstberatung
über WhatsApp

Doch es wird noch besser. Da ich weiss, dass eine Terminvereinbarung mit persönlichem Gespräch manchmal eine Hürde darstellt, möchte ich dir die Technologie Erstberatung noch schmackhafter machen.

Ich mache es dir so einfach wie es geht und biete dir an, dass du dich mit einem Klick mit meinem WhatsApp Kanal verbinden kannst. Chatten und sprechen wir über deine Software Fixkosten und deine Technologie-Strategie.
Kostenlos, unverbindlich und auf Herzschlag Business Art und Weise.

Wie das geht?
Einfach auf den folgenden Button klicken und schon bist du per WhatsApp mit mir verbunden.

Stelle mir deine Fragen zum Thema Software, Technologie und digitale Toolbox ganz einfach per WhatsApp.

Sehr gerne kannst du mir auch ein Feedback zu diesem Blogartikel geben oder für dich ausloten, ob Zoho One mit WordPress/Thrivethemes dein Weg sein könnte.

Hier geht´s zum Digicoaching WhatsApp Kanal, ich freue mich auf alle deine Fragen.

Grünes Icon anklicken, um dich per WhatsApp mit Digicoaching zu verbinden oder QR-Code auf deinem Smartphone verwenden.

Falls du technische Schwierigkeiten hast, kannst du meine digitale Visitenkarte mit einem Klick bei dir speichern und dich anschliessend per WhatsApp verbinden.



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